北京奥运的欢呼声犹在耳畔，伦敦奥运又敲响了开幕的钟声，俯仰之间，这场四年一度的盛会，也已落下帷幕。在这场盛会中，我们收获了荣耀与信心，也看到了猜疑和不公。中国在奥林匹克在这个充满魅力而又话题纷扰的舞台上表现不俗、名声大振，这是个不争的事实，也正因为此，目光才聚焦到我们身上，而接受聚光灯的炙烤，是我们的必经之路。

在奥运赛场和工程机械舞台上，我们都是耀眼的明星

从1984年许海峰夺得奥运首金，到2008年荣登北京奥运金牌榜首，再到现在伦敦之旅的一次次突破，中国人让世人目睹了一场又一场完美战役，中国着着实实地成了奥林匹克的大赢家，成为不折不扣的世界体育大国。

而我们的工程机械行业，从20世纪中期开始创业发展，到六七十年代形成产业，再到后来的遍地开花，这期间既有创业时的艰辛、成长中的坎坷、发展中的困顿，又有前进时的运筹、进步时的欢悦。特别是当我们克服2009年国际金融危机的不利因素影响，产量和销售额双双跃居全球第一的时候，当我们的企业越来越多地挤进全球工程机械制造商50强的时候，当我们海外并购的步伐越来越紧凑、越来越稳健的时候，中国已然成为了世界工程机械制造大国！

强国路上充满质疑与猜测，需从容面对

“只有征服田径、游泳和三大球项目，才算真正的强国。”这似乎成了体育界的共识。事实上，当田径有了刘翔、篮球有了姚明、网球有了李娜之后，中国体育已经在逐步向着“强国”的目标前进，只不过，游泳项目一直缺少重大突破。

7月28日晚，伦敦赛场，怒吼的孙杨以舍我其谁的霸气，一举击碎了半个世纪来阻挡中国男子游泳冲金的铜墙铁壁，恬静的叶诗文，用完美的表现，书写了中国女子游泳的强势崛起，两人用极其出色的发挥，让世界体坛在田径赛场之外，再度见识了“中国速度”，当日，伦敦奥运会的荣光属于中国游泳，更属于中国体育！

然而，我们没有迎来掌声，抛给我们的，是深深的质疑和无端的猜测，叶诗文陷入了兴奋剂风波。

参与伦敦奥运前线报道的白岩松说：“叶诗文事件中，我们如果大度点，会认为这是西方的习惯性质疑，因为BBC曝光过FIFA丑闻，毁掉了西方世界的许多神，这是BBC的工作。但如果我们严肃考虑，这次事件是一次选择性质疑，BBC为什么没有在菲尔普斯一己之力拿下八枚金牌怀疑过？为什么那么多震惊世界的世界纪录没有怀疑过？……当菲尔普斯狂揽八金时，中国媒体人毫不吝惜溢美之词，是一种态度，更是一个民族的气节”。

众声喧哗中，如何辨别是非，排除干扰，继续前进？面对全世界投来的各种目光，已成体育大国的我们当有怎样的心态与操守？记者认为，从容是我们不变的选择。“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，正因为中国体育在奥运会上已经有了足够底气，面对一些“贴标签式”的狭隘思维，我们更可以从容面对。　

工程机械行业备受质疑的，是我们近几年紧锣密鼓进行的海外并购。

“从90年代开始，海外并购就已逐步成为我国企业对外投资的重要方式，虽然不乏成功案例，却也着实败多胜少”， 一位不愿具名的分析人士告诉记者。

“这些被收购的国外企业只是烫手山芋，以三一重工、中联重科、徐工集团这3家国内巨头为例，我很好奇他们如何处理这烫手山芋”，经济学者郎咸平直言不讳。

“完全是图个名，因为大家喜欢互相攀比，就国内企业所付出的海外并购成本而言，恐怕一辈子都收不回“，某工程机械企业高管欧阳城（化名）表示，“执掌世界工程机械巨头的外国人都是很聪明的，如果能赚钱，他们会卖给你吗？“

当然支持声也同样铿锵有力：“按照“十二五”规划，预计到2015年我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元，这个数字将远远超过中国经济的发展速度。而要实现这个快速增长，仅仅靠国内市场远远不能满足要求，海外并购给了我们一个近距离参与国际市场的机会，也将推动完成工程机械由制造大国向制造强国转变，实现由粗放型、模仿型、数量型向科技创新、质量、效益型的转变。”

徐工、三一、中联的海外并购，绝非有些经济学家所谓的“互相攀比“，更不是一时头脑发热、为一时意气不惜拿钱打水漂，21-sun记者相信：他们是认定了并购或能带来品牌价值，或能优化产品结构，或能增强协同效应，且经对所并购企业长期观察，多方考量才果断”下手“的。如果非要说“攀比“，那也是良性攀比，毕竟徐工、三一、中联一次又一次“攀比”着去给予股东投资回报、维护股东利益，也是大家有目共睹的！

我们有信心成为体育和工程机械真正的强国

不论是奥运，还是工程机械，我们的表现尽管光彩夺目，可圈可点，但确实是大而不强。

相比竞技体育的一片凯歌声，国民体质尚未与金牌的大幅增长形成正比，群众体育和全民健身的发展步伐还略显缓慢，而体育职业化和产业化也处于相对落后的位置；竞技体育方面，在田径、水上等基础大项上，中国的整体水平与世界体育强国还存在很大差距；在普及度最高、民众喜闻乐见的大球项目上，大部分中国队的表现亦难尽人意。西行伦敦，对中国体育代表团而言有着特殊意义，我们期望，在中国领导人多次强调推动中国体育由大国向强国迈进后，伦敦奥运能成为中国体育发展的新起点。

“大而不强”也是对我国工程机械行业现状的准确概括，主要原因有二，一是自主创新能力不强，我们仿制的多，自主创新的东西少；二是配套的基础件不过关，核心零部件如液压件、发动机、传动部件、控制元件等主要靠进口。但我们有信心成为工程机械强国，因为我们有国家的大力支持，因为我们的企业家们信念坚定，因为我们，一直在努力！

国家大力支持

2012年5月，中共中央总书记胡锦涛在主持中共中央政治局学习时强调，要牢牢把握科学发展这个主题，紧紧围绕转变经济发展方式这条主线，遵循工业化客观规律，适应市场需求变化，根据科技进步新趋势，积极发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系，提高工业发展质量和效益，努力从工业大国向工业强国转变，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化奠定坚实物质基础。

2011年7月，工信部装备工业司和中国工程机械工业协会在山东青岛联合举行会议，发布“中国工程机械行业‘十二五’发展规划”。规划强调：“把原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新作为助攻目标来实施，进一步加大对国家级技术中心的政策性支持力度，对共性技术研究的软硬件投入提高国家财政的支持力度”。“要调整好工程机械行业发展重心，将政策面、资金面、管理层、人才资源行业三基倾斜，引导和培养出一批专、精、特的能满足主机产品配套要求的工程机械产业基础”。

企业家们信念坚定

“有人喜欢坐镇指挥，有人爱带兵打仗。我就是个爱冲锋打仗的。” 徐工董事长王民在接受记者采访时提到：“徐工有自己的企业愿景，就是一定要成为一个跻身国际领域，世界著名的国人为之骄傲的世界顶级企业，这是徐工的愿景。徐工这样的定位和目标，就是要进入世界工程机械最先进的行业……”

三一集团董事长梁稳根认为：“人类因梦想而伟大，人生因梦想而富有意义，我的梦想就是缔造世界最高品质的产品，改变‘中国制造’的国际形象“。”我的全部理想，就是为中华民族贡献一个世界级品牌。也就是说，告诉世人，欧洲人能做的事情，我们也能做；美国人能做的事情，我们也能做。”

“承担ISO/TC96秘书处的工作既是一种光荣，也是一种责任，这种责任源自产业报国的使命与情怀，源自中国制造的形象与责任，源自国际社会的信任与期待……中联重科将不断创新、不断超越，引领者中国的起重机行业实现新的飞跃。 ”针对ISO/TC96秘书处落户中联，中联重科董事长詹纯新表示。

我们一直在努力

我国工程机械存在的问题，行业人士都能非常清楚、客观地认识到，也一直在不断做着努力。

目前，中国工程机械企业在产品、技术和创新能力上，已得到快速提升。通过自主创新和消化、吸收先进技术，一大批具有自主知识产权和领先技术的产品推向市场，特别是在大型、高端、智能化工程机械产品的研发上，中国工程机械企业不断获得重大突破，如大吨位履带起重机、全地面起重机，510马力推土机，12吨装载机，46吨叉车，第四代路面机械，世界最长臂架的混凝土泵车等。这些产品，不仅成为中国装备制造业中高水平的代表，而且也打破了此前大型和超大型工程机械产品依靠进口的局面。

在核心零部件方面，我们也取得了一个又一个突破，瓦轴集团研发的2500多种新产品中，有2000多种新产品是国家装备制造业配套急需的替代进口高精尖轴承，其中30%的产品填补了国内空白，90%的产品达到国际先进水平；山东中川液压有限公司自主研发生产的中川一代20-25吨级挖掘机液压元件、中川二代20-25吨级挖掘机高端液压元件、8-10吨小型挖掘机液压元件等产品填补了国内空白，可替代国外同类产品进口；济柴拥有100%自主知识产权的JC15发动机在2010年研发成功，其动力性、燃油耗、排放、噪声、可靠性等技术指标均达到当今世界先进水平，填补了国产发动机在轻型钻机和工程机械动力领域的空白，还打破了同类产品只能依靠进口的被动局面……

好消息一个接着一个。压力重重，终究矢志不渝；道路曲折，方显英雄本色，在迈向工程机械制造强国的征途中，我们一直保持着昂扬向上的精神状态，奋力攀登、勇往直前。

工程机械是一个技术密集型的，资金密集型的，劳动力密集型的产品，一个产品不仅是制造工艺问题，还和一个国家的综合水平息息相关。目前我国的整体经济发展水平还不高，从资本、市场、技术等各个方面限制了企业的发展，然而，“天下之事，因循则无一事可为，奋然为之，亦未必难”，记者相信，当前是产业较困难的调整期，也是行业发展的机遇期，只要我们认清现实，坚定努力，必会走向真正的富强！一万年太久，只争朝夕，我们期待中国工程机械和中国体育，早日完成从大国到强国的蜕变！ 塔吊租赁